วางแผน & MRP · สมองวางแผนวัตถุดิบ
14 วันข้างหน้า ต้องสั่งอะไร เท่าไหร่ ให้ถึงวันไหน
แผนสัปดาห์ × สูตรต่อท่อน − คงเหลือ − ของที่สั่งค้าง + เผื่อเสีย + ระยะเวลาส่ง → เสนอรายการสั่งซื้อ · ระบบไม่ออกใบสั่งซื้อเอง คนกดยืนยัน
รายการที่ระบบเสนอ · 14 วันข้างหน้า
ติ๊กรายการที่จะเอาเข้าใบเสนอสั่งซื้อ · ระบบติ๊กให้ก่อนเฉพาะที่ "ขาด" · แก้จำนวนได้ก่อนสร้างใบ
| วัตถุดิบ | ต้องใช้ 14 วัน | มี + สั่งค้าง | ขาด | เสนอสั่ง | ต้องถึงภายใน | ผู้ขาย | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MS403 เหล็กเส้น DB12ใช้ 410 kg/วัน · ทำขาเพลท DB12 ให้ทีมมอก. | 5,740 kg | 600 kg | 5,140 kg | 6,000 kg2 มัด · ปัดขึ้นตามหน่วยขาย | 23 ก.ย. · พรุ่งนี้ปกติส่ง 5 วัน · ครั้งนี้ขอส่งด่วน | ผู้ขายเหล็ก ก | |
| MS304 เหล็กม้วน RB6.5ใช้ 330 kg/วัน · ต่ำกว่าจุดสั่งซื้อ 2,800 kg แล้ว | 4,620 kg | 2,750 kg | 1,870 kg | 4,000 kgขั้นต่ำสั่ง 4,000 kg | 26 ก.ย.สั่งวันนี้ ส่ง 4–5 วัน ทัน | ผู้ขายเหล็ก ก | |
| MS301 PC Wire 4 มม.ใช้ 1,900 kg/วัน · ของสั่งค้างจะถึง 24 ก.ย. | 26,600 kg | 12,400 + 10,000 kgคงเหลือ + สั่งค้าง | 4,200 kg | 10,000 kgขั้นต่ำสั่ง 1 คันรถ | 30 ก.ย.ถ้าไม่สั่ง หมด 4 ต.ค. | ผู้ขายลวด ข | |
| MC101 ปูน Type 3ใช้ 17.5 ตัน/วัน · ส่ง 2 วัน | 245 ตัน | 300 ตัน | — | ไม่ต้องสั่ง | พอถึง 10 ต.ค. · ระบบจะเสนอใหม่ 6 ต.ค. | — | |
| MC202 หิน 3/4ใช้ 35 ตัน/วัน · ตุนเกิน 47 วัน | 490 ตัน | 1,650 ตัน | — | เลื่อนรับล็อตถัดไป | ล็อตนัดรับ 25 ก.ย. → เสนอเลื่อนไป 20 ต.ค. | — |
ขาด = ต้องใช้ 14 วัน − (คงเหลือ + สั่งค้าง) · เสนอสั่ง = ขาด ปัดขึ้นตามหน่วยขาย/ขั้นต่ำสั่งซื้อ · ต้องถึงภายใน = วันที่คงเหลือจะตัดศูนย์ − 1 วัน
เส้นเวลา 14 วัน · คงเหลือจะลดลงอย่างไรถ้าไม่สั่งเพิ่ม
แถบ = คงเหลือสิ้นวัน (นับของที่สั่งค้างอยู่แล้ว) · สีบอกว่าพอใช้อีกกี่วัน · ธง = วันที่ตัดศูนย์ถ้าไม่สั่ง · รถ = วันที่ของที่เสนอสั่งต้องถึง
ระยะเวลาส่ง: ปูน 2 วัน · เหล็ก 5 วัน · ลวด 5 วัน → ระบบถอยจากวันตัดศูนย์มาบอกว่า "ต้องสั่งภายในวันไหน" · เหล็กเส้น DB12 ตัดศูนย์พรุ่งนี้ จึงเกินระยะส่งปกติแล้ว ต้องขอส่งด่วน
ระบบคิดยังไง · 4 ขั้น
ทุกตัวเลขในตารางข้างบนกดทะลุกลับมาดูขั้นที่คิดได้ · สูตรอยู่ที่ทะเบียนรหัส แก้ที่เดียว ทุกหน้าเปลี่ยนตาม
-
1
แผนสัปดาห์ × สูตรต่อท่อน
ตัวอย่าง I-18 1 ท่อน = เพลทเชื่อมขา 2 ชิ้น · ปลอก 1 ชิ้น · ลวด PC Wire ตัด 3.40 ม. 2 เส้น · ปูน Type 3 0.0129 ตัน · หิน 3/4 0.026 ตัน · ทราย 0.011 ตัน …
สัปดาห์นี้ I-18 7,150 ท่อน → ปูนอย่างเดียวก็ 92 ตัน -
2
หักคงเหลือ + ของที่สั่งค้าง
คงเหลือใช้ยอดสต๊อกล่าสุด — ถ้ายอดนับจริงต่างจากระบบ ใช้ยอดที่น้อยกว่าไว้ก่อน · ของที่สั่งค้างนับเฉพาะใบที่ผู้ขายยืนยันวันส่งแล้ว (PC Wire 10,000 kg ถึง 24 ก.ย.)
-
3
เผื่อของเสีย 3.5%
คิดจาก ยอดผลิตรวม (ของดี + ของเสีย + ของแก้ใหม่) ไม่ใช่ยอดผ่าน QC — ของที่เสียก็กินวัตถุดิบไปแล้วเท่าของดี · 3.5% มาจากใบตรวจ QC เดือน ส.ค. จริง (เสีย 275 จาก 7,900 ท่อน) · เดือนไหน QC ไม่กรอก ระบบใช้ค่าเดือนล่าสุดและขึ้นเตือน
-
4
บวกระยะเวลาส่ง + ขั้นต่ำสั่งซื้อ
ปูน 2 วัน · เหล็ก 5 วัน · ลวด 5 วัน (ตั้งรายตัวที่ทะเบียนรหัส) · ปัดขึ้นตามหน่วยขาย เช่น เหล็กเส้น 1 มัด = 3,000 kg → ขาด 5,140 kg → เสนอ 2 มัด 6,000 kg · ได้ "ต้องสั่งภายในวันไหน" และ "ต้องถึงภายในวันไหน"
ล็อตถัดไปนัดรับ 25 ก.ย. · ระบบเสนอเลื่อนไป 20 ต.ค. — ประหยัดเงินจมประมาณ ฿300,000 และไม่ต้องหาที่กองเพิ่ม · ใบ PR-2569-0909 ที่เคยเสนอถูกยกเลิกแล้วด้วยเหตุผลนี้
ของที่ยังไม่ต้องทำอะไร แต่ระบบดูอยู่
- MS302 ลวดพันปลอก 2.04,100 kg · 31 วัน
- WL150 ขาเพลท RB6.534,000 ชิ้น · 45 วัน
- WH101 ปลอก I-188,900 ชิ้น · รอยืนยันนับ
ตัวเลขทั้งหมดในหน้าตัวอย่างเป็นตัวเลขสมมติที่อิงสัดส่วนจริงของโรงงาน — ไม่ใช่ตัวเลขจริง