วางแผน & MRP · แผนเดือน
แผนผลิตเดือนกันยายน 2569
ผู้จัดการโรงงานกรอกแผนต่อรุ่นครั้งเดียวต่อเดือน → ระบบแตกเป็นสัปดาห์ เทียบกับกำลังผลิตของทีมที่ถนัดรุ่นนั้น และคำนวณให้ทันทีว่าเดือนนี้ต้องใช้วัตถุดิบเท่าไหร่
แผนต่อรุ่น × สัปดาห์ · หน่วย: ท่อน
ผจก. กรอกช่อง "แผนเดือน" → ระบบแตกเป็น 4 สัปดาห์ให้เอง (แก้รายสัปดาห์ได้) · กำลังผลิต/เดือน คิดจากทีมที่ถนัดรุ่นนั้น × 18 วัน
| รุ่น | สป.1 | สป.2 | สป.3 | สป.4 | แผนเดือน | กำลังผลิต/เดือน | % ใช้กำลัง |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| F001 I-18 | 5,000 | 5,400 | 5,400 | 4,800 | 20,600 | 17,640 | 117% |
| F002 I-22 | 1,250 | 1,350 | 1,350 | 1,200 | 5,150 | 5,400 | 95% |
| F003 I-26 | 80 | 90 | 90 | 70 | 330 | 360 | 92% |
| F004 I-18 Slim | 100 | 100 | 100 | 80 | 380 | 450 | 84% |
| F005 I-18 มอก. | 95 | 100 | 100 | 80 | 375 | 450 | 83% |
| F006 I-22 มอก. ไม่มีแผน | — | — | — | — | — | 360 | 0% |
| F007 I-26 มอก. | 130 | 140 | 140 | 130 | 540 | 630 | 86% |
| F008 I-18 2ม. | 80 | 90 | 90 | 70 | 330 | 450 | 73% |
| F009 I-22 3ม. | 135 | 140 | 140 | 130 | 545 | 720 | 76% |
| F010 I-26 3ม. | 40 | 40 | 40 | 30 | 150 | 540 | 28% |
| รวม 10 รุ่น | 6,910 | 7,450 | 7,450 | 6,590 | 28,400 | 27,000 | 105% |
กำลังผลิต/เดือน = จำนวนทีมที่ถนัดรุ่นนั้น × ท่อนต่อวันที่ทีมทำได้จริงเฉลี่ย 3 เดือนหลัง × 18 วัน · รวมทั้งโรง 1,500 ท่อน/วัน (I-18 980 · รุ่นอื่นรวม 520) · กดที่ตัวเลขใดก็ได้เพื่อดูว่าคิดมาจากทีมไหน
ระบบเสนอ 2 ทางทำคู่กัน: ย้าย 1,400 ท่อน ไปสัปดาห์แรกของ ต.ค. (เท่ากับส่วนที่แผนรวมเกินกำลังทั้งโรง) และโยกทีมที่ทำรุ่นอื่นซึ่งยังว่างรวม 1,560 ท่อน มาช่วยทำ I-18 — หรือเพิ่มทีม I-18 อีก 1 ทีม (ประมาณ 1,560 ท่อน/เดือน) ถ้าไม่ปรับ สัปดาห์ 2–3 จะตกแผนสะสมเหมือนเดือน ก.ย. ที่ทำได้ 83%
แผนนี้ต้องใช้วัตถุดิบเท่าไหร่
แผน 28,400 ท่อน × สูตรต่อท่อนของแต่ละรุ่น + เผื่อของเสีย 3.5% · ตัวเลขประมาณทั้งเดือน · เทียบกับคงเหลือ ณ 21 ก.ย.
ตัวเลขทั้งหมดในหน้าตัวอย่างเป็นตัวเลขสมมติที่อิงสัดส่วนจริงของโรงงาน — ไม่ใช่ตัวเลขจริง